Cultura empresarial adoece mulheres

Gestores preparados para escutar suas equipes, reconhecer sinais de sobrecarga e promover diálogo podem ajudar a prevenir crises de saúde mental.

Por Caio Ribeiro

A cultura organizacional de muitas empresas ainda contribui para o adoecimento mental de trabalhadoras, especialmente quando ignora sinais de sobrecarga e mantém expectativas irreais sobre desempenho e disponibilidade. A pressão por resultados, somada à falta de reconhecimento e às desigualdades no ambiente corporativo, tem ampliado casos de esgotamento profissional entre mulheres, que frequentemente acumulam responsabilidades profissionais e domésticas. Dados da Previdência Social mostram que elas representaram 63,8% dos afastamentos por transtornos mentais no Brasil em 2024.

 

Especialistas apontam que a cultura empresarial pode reforçar esse cenário quando normaliza jornadas extensas, metas inalcançáveis e a ideia de que líderes devem demonstrar força constante, sem expor fragilidades. Esse ambiente dificulta a identificação precoce de sinais de sofrimento psicológico, como exaustão, queda de rendimento e isolamento, o que pode agravar o quadro de adoecimento no trabalho.

 

Neste contexto, a liderança tem papel fundamental na construção de ambientes mais saudáveis. Gestores preparados para escutar suas equipes, reconhecer sinais de sobrecarga e promover diálogo podem ajudar a prevenir crises de saúde mental. Práticas como metas realistas, espaços de escuta e acompanhamento individual são apontadas como caminhos para transformar a cultura corporativa e reduzir riscos psicossociais.

 

Além de proteger a saúde dos trabalhadores, ambientes organizacionais mais inclusivos e atentos ao bem-estar também impactam positivamente os resultados das empresas. Estudos indicam que organizações com maior diversidade e presença feminina na liderança tendem a apresentar melhor desempenho e inovação, reforçando que promover igualdade e cuidar das pessoas é também uma estratégia para o desenvolvimento sustentável das instituições.